صحيفة الاقتصادية الالكترونية - عقارات - الإثنين, 09 رجب 1428 هـ الموافق 23/07/2007 م


م. علي الزيد: الرؤية الجديدة للشركة صيغت لتكون شركة عالمية منافسة
"العقارية" تطلق استراتيجية جديدة في صناعة العقار
- عبد الله البصيلي من الرياض - 09/07/1428هـ
تبنت الشركة العقارية استراتيجية جديدة تتناسب مع مكانة وحجم "العقارية" على خريطة صناعة العقار على المستويين المحلي والعالمي، من منطلق مسؤوليتها الوطنية، حيث صيغت الرؤية الجديدة للشركة العقارية لتكون شركة عالمية منافسة تقدم المبنى المستدام الذي يحقق المتعة ويساعد على الإنتاجية ويحفز على الإبداع والابتكار.
وأوضح المهندس علي بن عثمان الزيد رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي أن الاستراتيجية ترتكز على عدة محاور يأتي في مقدمتها تبني برامج تطوير وحدات ومجمعات سكنية بالتعاون مع المكاتب الاستشارية وبيوت الخبرة المميزة على المستويات المحلية والإقليمية بهدف توفير بيئة عمرانية مستدامة تنعم بدرجة كبيرة من الأمان والسكون والرفاهية وتحترم خصوصيات المجتمع المحلي.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

تبنت الشركة العقارية استراتيجية جديدة تتناسب مع مكانة وحجم " العقارية " على خريطة صناعة العقار على المستويين المحلي والعالمي، من منطلق مسؤوليتها الوطنية، حيث صيغت الرؤية الجديدة للشركة العقارية لتكون شركة عالمية منافسة تقدم المبنى المستدام الذي يحقق المتعة ويساعد على الإنتاجية ويحفز على الإبداع والابتكار.
وأوضح المهندس علي بن عثمان الزيد رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة العقارية أن الاستراتيجية الجديدة التي اعتمدها مجلس إدارة الشركة حددت المنتجات العقارية والحصة المستهدفة للشركة العقارية والأولويات، إضافة إلى أنها شملت المنتجات العقارية المستهدفة والقطاعات الرئيسية وعلى رأسها قطاع الإسكان، المباني المكتبية، المنشآت التجارية، المستشفيات، المباني التعليمية، منشآت قطاع الضيافة، الواحات العلمية، المناطق الصناعية، قطاع التمويل والمقاولات، ومواد البناء.
وحول الخطوات التي اتخذتها " العقارية " لتحقيق الاستراتيجية أشار الزيد إلى أن أولى الخطــوات لتحقيق رؤية الشركة كما وردت بالاستراتيجية إعادة هيكلة "العقارية" وبناء جهاز ديناميكي عالي التخصص بحجم مرن يتيح الفرصة للنمو والاستفادة من الخبرات المتوفرة محلياً وعالمياً.
وأضاف "أنه من أجل ذلك ركزت "العقارية" على الاستعانة بالاستشاريين المحليين والعالميين ذوي الخبرات المميزة".
وتابع الزيد "قطاع الإسكان يتبوأ موقع الصدارة في قائمة "العقارية" للمنتجات الاستراتيجية لما له من دور إيجابي في بعده الاجتماعي والاقتصادي لشريحة كبيرة من المواطنين، لذلك تعمل "العقارية" في قطاع الإسكان على محورين متوازيين الهدف منهما هو توفير بيئة ومستوى من المسكن الملائم وبتكاليف تناسب طموحات شريحة كبيرة من المواطنين، خاصة الشباب منهم للمساهمة في رفع قدرة هذه الشريحة على تملك المسكن المناسب وبتكلفة تتلاءم ودخول هذه الشريحة مع توفير تسهيلات كبيرة في عملية السداد".
وحول محاور الاستراتيجية أفاد الزيد أن المحور الأول لاستراتيجية "العقارية" الإسكانية يتمحور حول تبني برامج تطوير وحدات ومجمعات سكنية بالتعاون مع المكاتب الاستشارية وبيوت الخبرة المميزة على المستويات المحلية والإقليمية بهدف توفير بيئة عمرانية مستدامة تنعم بدرجة كبيرة من الأمان والسكون والرفاهية وتحترم خصوصيات المجتمع المحلي.
وقال إن "العقارية" استطاعت وفي زمن قياسي ومبادرة جريئة بالشروع في تنفيذ الخطة، لافتاً إلى أنه من بوادر تلك المشاريع: مشروع بناء وحدات سكنية كما هو الحال في مشروع الحي الدبلوماسي، مشروع "القرية السكنية" وهو عبارة عن مجمع سكني مغلق في مدينة الرياض الذي سيكون نمـوذجاً فريداً لبيئة السكن ومستوى المعيشـة التي يسـتحقها المجتمع السعودي، مؤكداً في الوقت ذاته أنه سيتم الإعلان عن تفاصيلها قريباً.
وأشار رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة العقارية إلى أن
المحور الثاني من الاستراتيجية يتركز حول تطوير شركة تمويل لمساعدة الراغبين في امتلاك المسكن المناسب وفق نظام تقسيط ميسر ومتوافق مع تعاليم الشريعة الإسلامية، مبيناً أن "العقارية" تؤمن بأهمية نظام التمويل لامتلاك المساكن لما له من دور إيجابي في تحقيق الأمن الاجتماعي والاقتصادي، ومساعدة الشباب إلى تحقيق امتلاك المسكن من خلال تمويلهم يعد أهم الحوافز الدافعة لهم للادخار، وأن التقسيط سيسهم في الأمن الوظيفي من خلال دفع الشباب للارتباط بالعمل ودفعهم على تحسين دخولهم.
وأبان المهندس الزيد أن جهود " العقارية " لم تقتصر على تيسير امتلاك المسكن أو على تكوين شركة تمويل، بل تعدتها إلى التفكير في حلول إبداعية لخفض تكاليف المساكن مما دفع "العقارية" إلى البحث مع العديد من الجهات المتخصصة المحلية والعالمية عن نظم ومواد بناء مبتكرة تحقق الجودة المطلوبة وبتكاليف بناء وتشغيل أقل.
يذكر أن "العقارية" تعمل على دراسة العديد من المشاريع العملاقة، ويعد توقيعها مذكرة التفاهم لتكون المطور الرئيس للواحة العلمية لجامعة الملك سعود نقلة نوعية في صناعة العقار في المملكة، كما أن الشركة تعمل على دراسة مشروعين عملاقين في المنطقة الغربية والمنطقة الشرقية علاوة على مشاريع الإسكان المتعددة في أنحاء المملكة. كما أن تطوير الشركة منتجات عقارية بحلول مبتكرة تحقق رؤية "العقارية" من المتعة ورفع كفاءات أداء المستخدمين والمستفيدين من هذه المنتجات.
وتقوم سياسة "العقارية" على بناء منظومة محلية وعالمية من الشركاء المتخصصين لضمان جودة كل جزء من أجزاء منظومة التطوير العقاري وقد بدأت الشركة في بناء قاعدة من الشركاء في هذا الإطار، وتواصل "العقارية" نهجها ومشاريعها لتكون لاعباً رئيساً في الاقتصاد الوطني ورائداً لصناعة العقار في المنطقة.