جدة: وائل وهيب
قال مدير عام مجموعة "الأفندي " السعودية وصاحب مشروع مدينة البحيرات السياحية رجل الأعمال إبراهيم أفندي إن قرار أمانة محافظة جدة بوقف أعمال تنفيذ مشروع البحيرات لمدة أربع سنوات متتالية قد تسبب في خسائر مادية ومعنوية لمجموعته لا تقل بحال من الأحوال عن 300 مليون ريال.
وأكد أفندي في حوار مع " الوطن "أن اللجنة المشكلة في إمارة منطقة مكة المكرمة لبحث الخلاف بين مجموعته وبين أمانة جدة قد أثبتت صحة وجهة نظر مجموعة الأفندي بإجماع آراء أعضاء اللجنة.
و أوضح أن قضية الخلاف مع البنك الوحيد الذي أبدى رغبته في شراء 35% من المشروع بقيمة مليار ريال لا تزال منظورة أمام مجلس القضاء الأعلى واللجنة المصرفية التابعة لمؤسسة النقد.
و ذكر أفندي أن مفاوضات تجرى الآن مع أحد البنوك المحلية لاتخاذ الترتيبات اللازمة لطرح 30 أو 40% من مشروع البحيرات السياحية للمساهمة العامة ومن المتوقع أن يتم ذلك خلال الأشهر الاربعة المقبلة، في ظل الانتهاء من تنفيذ 25% من أعمال المشروع الذي يقع على ساحل البحر الأحمر في منطقة أبحر الشمالية على مساحة 4 ملايين متر مربع وتقدر تكاليفه بنحو 4 مليارات ريال..
وفيما يلي نص الحوار:
*ما هو سبب عزوفك عن حضور المناسبات العامة وابتعادك عن الأضواء؟
- ظروفي العملية والصحية تحد من تواجدي في المناسبات العامة، فكلما تقدم الإنسان في العمر قل نشاطه، وأرى أن أولادي ومشروعاتي أولى بوقتي وجهدي المحدودين.
* لكن المتداول في أوساط رجال الأعمال أن سبب اختفائك هو مرورك بأزمة مالية وصلت إلى حد أنك أصبحت غير قادر على دفع رواتب موظفيك؟
- هذا الكلام غير صحيح.. ميزانية مجموعة شركتنا تثبت ذلك بالأرقام حيث خلت في العام الماضي من أي ديون على المجموعة، ولنا حقوق مالية لدى الآخرين وعلينا كذلك التزامات مثل باقي الشركات الأخرى، وقد اضطررنا للاستغناء عن خدمات مجموعة من الموظفين بعد قرار أمانة محافظة جدة بوقف العمل في مشروع مدينة البحيرات السياحية.
* كم كان عدد موظفي المجموعة في ذلك الوقت وما هو عددهم الآن؟
- كانوا أكثر من ألفي موظف والآن أصبحوا حوالي 500 موظف، حيث كان يعمل في مشروع مدينة البحيرات 1500 موظف وعامل.
* كم يبلغ حجم استثماراتكم في المشروعات التابعة لمجموعة "الأفندي"؟
- أعتذر عن عدم الإجابة.والجهات الحكومية المعنية بذلك لديها التفاصيل الكاملة عن مشروعاتي الاستثمارية في الداخل والخارج.
* تواضع مستوى الأثاث والديكور في مكتبك ألا يشير إلى مرورك بأزمة مالية؟
- نحن محافظون في الإنفاق على أبنائنا وبيوتنا وكذلك في مكاتبنا وهذه فلسفتنا في الحياة
* هل كان قرار أمانة محافظة جدة بوقف العمل في مشروع مدينة البحيرات السياحية سببا في حدوث أزمة مالية؟
- نعم.. القرار تسبب في إرباكنا وفي صرف الأموال في غير محلها نظرا لأن ذلك استمر لمدة أربعة أعوام متتالية بداية من عام 1994 في عهد الدكتور خالد عبد الغني.
* ما هي الأسباب الحقيقية وراء إصرار الأمانة على وقف العمل في المشروع؟
- كانت لديهم فكرة لربط الجهة الجنوبية من خليج سلمان بالبحر الأحمر بطول 13 كم لإحياء الخليج من المنطقة الجنوبية، ونظرا لأنه ينتهي عند مشروعنا فقد طالبتنا الأمانة بتنفيذ مشروع الربط على حسابنا الخاص بمسافة 200 متر لفتح طريق له على البحر الأحمر، وهي فكرة كانت من وجهة نظرنا الشخصية جيدة.

* ولماذا لم تقوموا بتنفيذ فكرة الربط طالما كان تقييمكم لها جيدا؟
- عندما كلفنا الجهة الاستشارية لمشروعنا وهي شركة (آفكو) وتعتبر من أفضل الشركات العالمية في الأعمال البحرية، عندما كلفناها بدراسة فكرة الربط وإجراء اختبار كامل لخليج سلمان.. أكدت نتائج الدراسة أن مياه الخليج متعفنة وتحتاج إلى تأهيل كامل، وستلحق أضرارا بمشروعنا إذا تمت عملية الربط بالوضع الراهن ومعنى ذلك أن خليج سلمان يحتاج إلى آلاف الملايين لإعادة تأهيله ولذلك صرفنا النظر عن الموضوع.
* وكيف انتهى الخلاف بينكم وبين أمانة محافظة جدة؟
- بعد تدخل مباشر من صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبد العزيز وتشكيل لجنة في إمارة منطقة مكة المكرمة برئاسة نائب أمير المنطقة السابق الأمير سعود بن عبد المحسن، وعضوية كلية علوم البحار في جامعة الملك عبد العزيز وأمانة جدة ومجموعة الأفندي وبعض الاستشاريين المتخصصين في الأعمال البحرية. وقد أكدت نتائج أعمال اللجنة على ما توصلت إليه شركة (آفكو ) العالمية من قبل.
* كم بلغت خسائركم وخسائر المقاولين في المشروع بسبب قرار الأمانة؟
- لن تقل بحال من الأحوال عن 300 مليون ريال.

* هل كنتم قد بدأتم في ذلك الوقت تسويق الوحدات السكنية في المشروع؟
- نعم.. كنا قد بدأنا البيع، على المخطط، حوالي 15% من إجمالي المساحات المخصصة للسكن حيث بلغت قيمة مبيعاتنا حوالي 370 مليون ريال، تمثل قيمة أكثر من 70 وحدة سكنية.
* هل صحيح أن لديكم مشاكل الآن مع أحد البنوك الممولة لمشروع مدينة البحيرات السياحية؟
- بالفعل هناك مشكلة مع البنك الوحيد الذي اشترى 35% من المشروع بقيمة مليار ريال، والمشكلة أن إدارة البنك الجديدة لم تلتزم بالاتفاقات المبرمة مع الإدارة السابقة، والقضية الآن منظورة - حسب طلبنا - أمام المحكمة الشرعية، كما أنها منظورة في اللجنة المصرفية التابعة لمؤسسة النقد بناء على طلب البنك.

* كم بلغت خسائركم حتى الآن نتيجة توقف أعمال المشروع للمرة الثانية؟

- أكثر من 500 مليون ريال منذ عام 1998 مـ وحتى وقتنا الحاضر.
* وماذا كان حكم القضاء؟

- صدر الحكم برفض القضية لعدم الاختصاص، وقد استأنفنا الحكم في مجلس القضاء الأعلى.
* وما هو موقف اللجنة المصرفية؟

- حتى الآن لم تنته من نظر القضية وهي تحث طرفيها على القبول بالحلول الودية ونحن نفضل ذلك بالطبع.

* ما هو حجم تكلفة المشروع بالكامل، وما هي مساحته الإجمالية، وكم عدد وحداته السكنية، وما هي المرافق الخدمية المتوفرة به؟

- تقدر التكاليف الإجمالية للمشروع بنحو 4 مليارات ريال وهو يقع في نهاية منطقة أبحر الشمالية على ساحل البحر الأحمر، وتصل مساحته الإجمالية إلى حوالي 4 ملايين متر مربع وقد انتهينا من تنفيذ 25% من المشروع الذي يحتوي على 3500 شقة سكنية بمساحات تتراوح بين 50 و300 متر مربع، إضافة إلى 600 فيللا بمساحات مختلفة وكذلك أربعة فنادق ذات مستويات مختلفة تشتمل على حوالي 1500 غرفة، فضلا عن منطقة تجارية وترفيهية على مساحة 350 ألف متر مربع وأخيرا 250 شاليه للتأجير اليومي.
* ما هي المرحلة التي وصل إليها تنفيذ المشروع حتى الآن ومتى يتم الانتهاء من تنفيذه؟

- انتهينا من تنفيذ المنطقتين الثانية والثالثة وهي تحتوي على 350 فيللا ذات مساحات مختلفة، ونعمل على تنفيذ المناطق الأخرى، الأولى والرابعة والخامسة والسادسة والسابعة والثامنة، حيث ستشتمل المنطقة الأولى, الواقعة في واجهة المشروع على البحر المفتوح، على الفنادق، في حين خصصت المنطقة الرابعة للترفيه والمنطقتان الخامسة والسادسة للأسواق والمراكز التجارية والشقق السكنية، والمنطقتان السابعة والثامنة للخدمات المساندة وسكن العمال. وسيتم الانتهاء من تنفيذ المشروع بالكامل خلال الأعوام الخمسة المقبلة حسب الخطة الزمنية المحددة.

* يتردد أنه حدثت تغييرات جذرية في التصاميم الهندسية للمشروع؟

- حولنا المنطقتين الخامسة والسادسة إلى تجارية وسكنية في آن واحد، وهي تشبه بعد تنفيذها إلى حد كبير منطقة شارع الملك عبد العزيز القلب النابض لمدينة جدة.

* هل هناك مفاوضات مع شركات عالمية لإدارة وتشغيل أجزاء من المشروع؟

- توجد مفاوضات مع شركات فندقية عالمية من أبرزها شركة هيلتون العالمية لإدارة وتشغيل المنطقة الأولى بالكامل الواقعة في واجهة المشروع وتضم أربعة فنادق ذات مستويات مختلفة وتقدر مساحتها الإجمالية بـ 170 ألف متر مربع.

* هل صحيح أنكم تخططون لطرح مشروع مدينة البحيرات السياحية للمساهمة العامة؟

- نتفاوض مع أحد البنوك المحلية في هذا الموضوع ، كما أن هناك رغبة من مستثمرين سعوديين للقيام بدور تسويق المساهمة في المشروع حيث سيتم طرح 30 أو 40% من المشروع للمساهمة العامة.. وأعتقد أن ذلك سيتم في غضون الأشهر الأربعة المقبلة.

* ما هي أبرز إنجازاتكم في مجال البحث العلمي وكم بلغت استثماراتكم في هذا المجال؟

- أسسنا مركزا للأبحاث التقنية منذ 18 عاما وخلال تلك الفترة استثمرنا في هذا المجال حوالي 300 مليون ريال تقريبا.. ومن أهم إنجازاتنا في البحث العلمي أننا تمكنا من تطوير عدة أجهزة ومنتجات مختلفة من أبرزها تأسيس صناعة محلية للسيارات الكهربائية وإنتاج بطاريات كهربائية ذات طاقات تخزينية عالية، والحبر السري، ونظام اتصالات لاسلكية لربط سيارات الأجرة، وأجهزة يدوية وثابتة للكشف عن المتفجرات تحت السيارات.. وكذلك تطوير أجهزة الكشف المائية بزيادة أعماقها تحت الماء إلى 500 متر، إضافة إلى أجسام آلية عائمة لأغراض متعددة وغيرها من الأجهزة الأخرى ذات الاستخدامات الأمنية.